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10月17日上午，河北晟德基礎設施建設開發(fā)有限公司召開三季度經濟運行分析會，回顧總結前三季度經濟運行情況，分析研判當前任務目標完成情況，動員公司上下亮目標、談舉措、拼成績，鼓足干勁，開足馬力，奮力沖刺，以更加過硬的作風、更加務實的舉措，確保全面完成全年目標任務。晟德公司班子成員出席會議。

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在聽取各部室、各單位有關情況匯報后，公司黨委書記、董事長劉進指出，距離年底僅剩60多天時間，各部室、各單位必須咬定目標、加壓奮進，確保完成全年目標任務。要提振精神、敢拼狀態(tài)，進一步緊起來、跑起來。要對標找差、揚長補短，全力推動各類指標爭先進位。要凝心聚力抓牢項目，加速推動項目建設取得突破。

劉進強調，一是要緊緊扭住一利五率、固定資產投資、研發(fā)投入等指標，分管領導要一周一分析、一周一調度，及時解決問題；各單位、各部室要緊扣集團公司新目標狠抓落實，瞄準重點工作、重點項目、重大活動精準發(fā)力，以超常的舉措應對超常的形勢，確保各項工作取得新發(fā)展、新成效。二是要注重補充和完善各類資料，做到記實留痕，為各項業(yè)務推進提供有力的支持和保障。三是要積極做好與集團公司的溝通匯報，實時掌握集團考核動態(tài)，密切跟蹤關鍵指標落實情況，牢牢把握好考核的主動權，確保“鈴響交卷”。四是要加快工作節(jié)奏，跑出晟德加速度，奮力打贏翻身仗。要知恥而后勇，在集團公司黨委的正確領導下，在集團公司主要領導、分管領導悉心指導下，在集團公司相關部室的大力幫助和支持下，晟德公司必將奪取全年生產經營目標任務的全面勝利。

       公司黨委副書記、總經理遇建軍強調，今年是集團公司成立十周年之際，更是晟德公司新能源、房地產產業(yè)建設發(fā)展的關鍵時期，公司上下一定要清醒認識形勢，切實在把握大局中形成決戰(zhàn)決勝的共識。要在正確看待成績的同時，認真查找發(fā)展中的問題和短板，正確把握形勢，以講政治的高度抓好各項工作落實。要樹立底線思維和紅線思維，努力使每項工作都能做到守土有責、守土負責、守土盡責。要迅速形成決戰(zhàn)決勝四季度、沖刺全年目標的攻堅共識和氛圍，確保實現(xiàn)全年“滿堂紅”，開創(chuàng)晟德公司發(fā)展新局面。